Geschäft und Rahmenbedingungen Konzernstruktur und Geschäftstätigkeit Das Geschäftsmodell der Aareal Bank Gruppe besteht aus zwei Segmenten: 1. Strukturierte Immobilienfinanzierungen Das Segment Strukturierte Immobilienfinanzie- rungen umfasst alle Immobilienfinanzierungs- und Refinanzierungsaktivitäten. In diesem Segment begleitet die Aareal Bank natio- nale und internationale Kunden bei ihren Immo- bilienprojekten in über 25 Ländern. Ihre besondere Stärke ist dabei die Kombination aus lokaler Markt- expertise und branchenspezifischem Know-how. Neben Fachleuten vor Ort verfügt die Bank über Expertenteams für Logistik-, Shoppingcenter- und Hotelfinanzierungen. Unseren Kunden bieten wir in unseren Zielmärkten maßgeschneiderte Finanzierungslösungen an. In der nationalen und internationalen gewerb- lichen Immobilienfinanzierung verfügt die Aareal Bank über eine langjährige Erfahrung. Sie verfolgt eine ,,Drei-Kontinente-Strategie" und ist im Rah- men dieser Strategie in Europa, Nordamerika und Asien aktiv. Die Aareal Bank tritt am Kapitalmarkt als regel- mäßiger und zuverlässiger Emittent auf. Um einen breiten Investorenkreis anzusprechen, bedient sie sich einer umfangreichen Palette von Refinan- zierungsinstrumenten einschließlich Pfandbrief- emissionen. Trotz der Verwerfungen an den Finanzmärkten konnte die Aareal Bank weiterhin Pfandbriefe in angestrebtem Volumen begeben, wenn auch zu höheren Kosten als in der Vergan- genheit. Die Aareal Bank ist Mitglied im Verband deutscher Pfandbriefbanken (vdp). 2. Consulting / Dienstleistungen Das Segment Consulting / Dienstleistungen bietet der institutionellen Wohnungswirtschaft Dienst- leistungen und Produkte für die Verwaltung von Konzernlagebericht Die Aareal Bank Gruppe ist einer der führenden inter- nationalen Immobilienspezialisten. Sie bietet Finanzierung, Beratung und Dienstleistungen in der gewerblichen Immobilien- und Wohnungswirtschaft an und begleitet nationale und internationale Kunden als Finanzierungs- partner und Dienstleister. 54 Geschäftsbericht Aareal Bank Konzern 2008 | Konzernlagebericht